Faire avec vous
Accompagnement
Se former est un premier pas ; appliquer au quotidien en est un autre. Un de nos experts travaille avec vous, sur vos outils et vos projets, jusqu'à ce que vous puissiez continuer seuls.
Quand faire appel à un accompagnement
Après une formation agile
Un coach agile accompagne l'équipe dans ses premiers sprints, ses rituels et ses choix d'organisation.
Après une formation ou une certification ISTQB®
Un expert vous aide à appliquer sur vos projets réels les bonnes pratiques et les méthodes de test vues en formation.
Après le départ d'un collaborateur clé
Retraite, départ, absence prolongée : un expert assure la continuité et transmet le savoir-faire à votre équipe.
Quand une équipe élargit son périmètre
Dans un domaine où nous l'avons déjà formée ou aidée à se certifier, nous l'accompagnons sur ses nouvelles missions.
Un projet qui patine, une difficulté ponctuelle
Un regard extérieur et expérimenté pour débloquer la situation, sans tout reprendre à zéro.
Une nouvelle méthode ou l'IA à adopter
Nous partons de votre activité et de vos outils, puis vous montrons concrètement ce qui fonctionne.
Comment se déroule un accompagnement
Comprendre votre activité
Un échange avec l'expert du domaine : vos processus, vos outils, ce que vous attendez.
Mettre en pratique sur vos outils
Un travail concret, avec vos logiciels et vos documents : ce qui est possible, et ce qui ne l'est pas.
Essayer à petite échelle
Un projet pilote sur un cas réel, avec des critères de réussite définis ensemble.
Déployer ou aller plus loin
Si le pilote est concluant : appui au déploiement, ou mission de plus longue durée.
Ce que nous accompagnons
Intelligence artificielle pour les professionnels et les entreprises
Analyse de votre activité et de vos processus, choix d'outils adaptés à votre taille, mise en pratique sur vos outils, projet pilote, puis appui au déploiement.
Expérience utilisateur et ergonomie
Démarche de conception centrée utilisateur en quatre temps (découvrir, définir, développer, livrer), ateliers avec vos équipes et vos utilisateurs, appui à vos projets numériques.
Test logiciel
Diagnostic de la démarche de test existante, recommandations priorisées, puis appui à la mise en œuvre aux côtés de vos équipes.
Agilité, management et organisation
Diagnostic flash, feuille de route priorisée, mise en œuvre avec vos équipes, puis transmission pour qu'elles deviennent autonomes.
Développement, web et design
Aide au choix des solutions, revue d'architecture et de code, appui à vos équipes de développement.
Management comptable et financier
Analyse de l'organisation et des comptes, recommandations, puis suivi de leur mise en place.
Calcul de structures et CAO : bâtiment et mécanique
Revue de vos notes de calcul, de vos modèles et de vos pratiques, définition de règles de modélisation, appui sur des projets réels.
Électronique embarquée et robotique
Revue de conception, étude de faisabilité, appui technique à vos équipes de développement.
Mesure des rayonnements : dosimétrie et spectrométrie
Aide au choix des instruments selon vos mesures, conseil sur les montages et les chaînes de mesure, support technique et scientifique.
Veille stratégique et innovation
Cadrage de vos questions stratégiques, suivi de veille dans la durée, accompagnement de porteurs de projets jusqu'à la recherche de partenaires et de financements.
Systèmes anciens : maintenance et virtualisation
Audit de l'existant, plan de continuité, choix entre maintien, virtualisation et migration, puis accompagnement du passage vers le nouveau système avec nos autres experts (développement, tests, formation des équipes).
Qui intervient
L'accompagnement est assuré par l'expert senior du domaine, qui garde sa propre structure. Il établit son devis, contracte et facture directement. La mise en relation est gratuite pour vous.
Se combine avec
Réalisation, formation, certification
Vous préférez qu'une partie soit faite pour vous ? Voyez la réalisation. Vous voulez étendre la démarche à vos équipes ? Voyez la formation. Les deux peuvent avancer en même temps que l'accompagnement.
Ce qui fait varier un devis
Chaque intervenant établit son propre devis. Les prix ne peuvent donc pas se résumer à une grille unique ; ils dépendent surtout de :
La préparation
Le temps nécessaire pour comprendre votre contexte, vos outils et vos contraintes.
La technicité
Le niveau d'expertise requis et la rareté de la compétence.
Le résultat attendu
Un conseil, un prototype, un livrable complet, une session de formation.
La transmission
Ce que vos équipes doivent savoir refaire seules à la fin.
La durée
Quelques heures, quelques jours, ou un appui régulier dans le temps.
Les moyens
Déplacements, matériel, licences, salle, supports.